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    【灣區物道·企業訪談】 | 卡奧斯創智物聯副總經理蔡啟敬:心中有AIoT夢想,腳下有力量

    2021-07-16 15:11 深圳市物聯網產業協會

    導讀:數字化轉型,既要基于現狀“低頭拉車”,又要“抬頭看路”謀求未來

     


     

    人物介紹

    蔡啟敬

    卡奧斯創智物聯副總經理,云啟科技總經理,智能終端/移動互聯網行業及人工智能行業應用方案專家、公安通信技術委員會通信委員。深耕產業信息化行業十余載,曾服務華為等世界500強企業?,F攜卡奧斯創智物聯平臺,以海爾、卡奧斯產業資源為基礎,為企業、行業客戶定制物聯化、信息化、數字化等端到端解決方案。

      

    Q1:雖然數字化一直是近幾年的熱點話題,但據麥肯錫公司的研究顯示,事實上只有不到30%的企業在數字化轉型中取得了成功。請問數字化轉型中“數字化”的本質究竟是什么,數字化和信息化有什么區別,數字化轉型能給企業帶來什么價值?

    數字化事實上是個技術概念,是企業利用互聯網、大數據、人工智能、區塊鏈、人工智能等新一代信息技術,對企業的戰略、架構、運營、管理、生產、營銷等層面,進行系統性的、全面的變革。信息化則是將企業的日常業務流程固化下來,遷移至線上,并自動記錄,提高業務效率、生產效率、降低成本并提高可靠性。因此,信息化還是以線下物理世界為主,是一種工具或手段,并沒有改變業務本身。

    數字化強調的利用數字化工具來放大員工能力,并從“數字化”角度來分析和挖掘企業發展的新模式、新價值、新商機,來驅動效率提升、產品增值、流程再造、生態構建等。數字化不僅是對物理世界的重構,也是人的思維模式的升級,更是成為企業賦能模式創新和業務突破的核心力量。

    數字化開啟了現實世界與虛擬世界并存融合的新世界。它的本質是“連接、共生和當下”,即連接改變生存方式,共生改變發展方式,當下改變價值方式。通過“連接”與“共生”,企業資源和能力不在局限于企業自己,有了更多的企業外部可能性。

     

    Q2、十四五規劃的出臺,加速了數字中國建設和數字化轉型發展,但基于云計算、大數據、物聯網、人工智能和區塊鏈等數字化技術的數字化轉型,究竟要怎么做、轉型的工作重點是什么?

    在數字化時代,企業的核心是要理解“當下”的價值和意義,緊抓時代大勢,尋求更大更廣的資源和能力的聚合與“共生”。根據企業自身優勢,立足當下積極研究國家政策導向,緊抓時代機遇,利用政府支持,解決實際難題,進而拓寬企業生存空間和行業賽道,把自身打造成行業標桿或樣板。

    同時,在自身優勢領域建立樣板同時,把成熟技術導入新領域,開展樣板的復制和落地。另外,還要謀求未來,解決日常運營管理問題同時,還要考慮未來長遠發展,從行業或整個產業生態上做好數字化準備。

     

    Q3、企業通過數字化轉型進行賦能,實現提質降本增效,但是轉型過程中,卻有太多困難,阻礙重重。即使如此,卡奧斯創智物聯卻已經成功的打造了數個成功樣本,請問根據既有項目實施經驗,您認為最大的障礙和難題是什么?

    最大的阻礙和難題就是數字化技術,如何真正與客戶的使用場景相切合。那就需要我們真正“以滿足客戶需求為中心”,走進客戶企業,深入了解客戶的實際情況,熟悉他們在生產、運營、管理等層面的多維度、真實的場景,為客戶打造匹配其當下企業實際需求的、個性化的、定制化的智能產品或解決方案。

    另外,還要針對客戶當下問題,站在客戶維度幫助客戶深挖企業發展潛力和市場競爭賽道,并讓客戶快速看到企業實質性的轉變及對未來發展的信心。

     

    Q4、據相關報告顯示,2020年全球工業互聯網市場增速由正轉負,亞太市場卻保持了較高增速,首次成為全球主導的工業互聯網市場。而中國的市場規??偭扛沁_到6712.7億元,同比增長10.4%,為整個亞太地區提供了最強勁的增長動力。那么,在疫情影響下對數字化投入有所放緩的情況下,驅動中國工業互聯網保持穩增長的因素主要來自哪些維度?

    首先是我們國家在疫情控制方面做的最好,這也是全世界經濟出現大滑坡時,中國成為世界上最早復產復工且經濟正增長的經濟體。

    其次,中國雖在移動互聯網、消費互聯網領域的數字化及消費端的部分領域已做到全球領先,但與歐美相比在基礎實業、工業制造水平、產業基礎等方面依舊差距很大。特別是近些年對中國企業的“卡脖子”事件,更讓國內企業重視補足短板。企業有意識的提升智能制造水平,國家和地方政府也重視整體和區域企業的智能化、數字化的轉型及規劃。

    再次,隨著越來越多的中國企業參與全球競爭中,中國企業在沉淀自身能力的同時,還不斷提升綜合競爭力。隨著“碳經濟”等觀念深入人心,中國企業已不滿足長期做低毛利、低技術含量的低端產品制造,而逐漸向更高水平、高毛利、高附加值及高科技含量的領域進軍。

    最后,受國內整體產業的裂變影響,很多傳統企業的經營者希望借助工業互聯網理念和先進的智能化、數字化、物聯化的技術與智能終端,來“武裝”或提高企業生產、管理及運營水平,實現企業降本增效,提高市場競爭力。

     

    Q5、從全球工業互聯網的發展態勢,工業互聯網平臺化是未來發展方向。在云廠商、科技廠商和制造業廠商三個平臺流派中,卡奧斯作為制造業廠商的代表企業,您覺得公司的競爭力主要體現在哪些方面? 

    卡奧斯的競爭優勢有很多方面,首先背靠海爾大平臺,尤其是海爾過去30多年在智能制造領域的深耕和積累,以及海爾在全球布局的10+N創新生態體系、28個工業園、122個智能制造中心等資源優勢。這些成為卡奧斯工業互聯網平臺的強大基石和能力底座。

    其次,卡奧斯擁有工業基因和互聯網思維,在發展過程中不斷進行大量的自我實踐、反復驗證、不斷升級所積累的寶貴經驗,并賦能海爾打造10多個互聯工廠。在此過程中實現能力外溢和經驗復制,幫助一大批客戶實現了數字化轉型升級。

    再次,工業互聯網的基礎是數據,數據成為繼“土地、勞動力、資本、技術”之后的“第五大生產要素”,也成為我國經濟增長的核心力量,這些工業數據成為未來的寶貴資源,而卡奧斯本身就擁有大量的工業數據。

    如作為全球最大的家電類電腦板生產供應商的創智物聯(卡奧斯子公司),在精耕智控電子行業同時,還拓展了工業物聯網模塊、工業AI、人機交互等業務板塊。公司擁有6大生產基地,5個標準化互聯工廠,40余條進口設備產線,每年PCBA電腦板生產高達1.3億片。這些產線產生的大量工業數據,就成為卡奧斯工業互聯網平臺在競爭中的底氣。

    另外,卡奧斯擁有平臺化思維,在發展全產業工業互聯網過程中,與多行業、多場景的生態合作伙伴開展項目合作或場景協作,并積累了大量的經驗和資源,這也為卡奧斯做千行百業的工業互聯網實踐提供了資源儲備和通路。

    除此之外,卡奧斯的競爭優勢還在于對人才和技術領域的持續大量的投入并成效顯著。目前,卡奧斯先后主導和參與了36項國家標準、5項國際標準的制定,是唯一被IEEE、ISO、IEC三大國際組織批準牽頭制定大規模定制模式標準的單位,成為標準的制定者和主導者??▕W斯成為唯一在全球同一國家擁有2座燈塔工廠的企業,并牽頭世界5家燈塔工廠發布了《燈塔工廠漢諾威倡議》,為全球企業轉型升級提供方法論。

      

    Q6、當前,數字化轉型處于爆發期,卡奧斯創智物聯接下來將如何抓住引領全球機遇的窗口期,去實現引領工業互聯網AIoT數字化技術解決方案服務商這一愿景?

    從創智物聯的角度來說,重點是與卡奧斯工業互聯網平臺開展深度協同,用我們工業互聯網AIoT的數字化技術、工業AI智能硬件、人機交互終端、物聯網模塊及解決方案服務客戶,進而服務卡奧斯工業互聯網平臺的整個生態體系。

    具體落地要做到立足當下,展望全局,心中有AIoT夢想,腳下有力量。做到“橫向百米寬、縱向百米深”。在橫向上覆蓋范圍廣,從行業各維度擴張,積極與行業生態伙伴開展合作;在縱向上行業專和深,在垂直領域精耕細作,跟行業專家、專業生態伙伴共創共建,共贏共享。

    另外,還要繼續打磨工業物聯網領域的AIoT產品和解決方案,圍繞客戶需求,以AIOT技術集成,通過智能交互、物聯網智能終端或平臺的定制,為工業生產、商業運營等場景合作伙伴提供物聯化、數字化、智能化產品和解決方案,助力國內企業數字化轉型升級。

     

    企業簡介

    卡奧斯創智物聯

    ·創引領工業互聯網AIoT數字化技術解決方案服務商

    卡奧斯創智物聯科技有限公司(創智物聯),創于1999年,是海爾卡奧斯物聯生態科技有限公司全資子公司,為卡奧斯重要的能力支撐及核心組成部分。作為全球最大的家電類電腦板生產供應商,創智物聯精耕行業二十余載,在標準、能力、資源有著深厚的累積和沉淀,擁有白色家電全品系智能控制器及人機交互、物聯網模塊、健康殺菌、行業賦能平臺等板塊。公司以AIoT技術集成,通過智能交互類、物聯網類硬件定制加平臺及運營,為工業生產、商業運營及體驗等場景提供數字化、智能化升級解決方案。

    創智物聯擁有6大生產基地,5個標準化互聯工廠,40余條進口設備,其強大的研發智造實力,為客戶全品類新品引領潮流和快速迭代提供強有力的保障。目前,已服務超200家全球優質客戶,生態合作伙伴超過500家,其產業發展處在上升期,營收復合增長率大于10%,2020年銷售額遠超50億元。

    創智物聯始終以圍繞客戶需求為中心,創引領工業互聯網行業AIoT數字化技術解決方案服務商為己任,致力于攜手全球一流的生態合作方共建共創,共贏共享,持續為客戶打造工業互聯網領域黑海生態的AIoT產品及解決方案,助力國內產業物聯化,數字化,智能化轉型升級。